🔥 Лёша — эксперт, который не просто делится теорией. На его мастер-классах наши резиденты учились управлять наймом на основе чётких цифр. Например, Лёша вживую и на практике показал, как повысить конверсию найма и сократить время на поиск сотрудников, анализируя каждый этап отбора. Всё, что он предлагает — легко внедрить в работу, и это приносит реальные результаты. У нас в Реформе довольно высокие критерии к спикерам и мы выбрали Лёшу за практичность и конкретику.

🗣 Лёша был достаточно честен с аудиторией, выглядел аутентичным и запомнился своей манерой подачи. На мой взгляд, он приводил жизненные примеры, которые аргументировали его позицию в сторону методологии и HR-управления.

Он может быть очень интересным спикером, который, скажем так, пронзительно «проткнёт» аудиторию своей открытостью и честностью. У него есть способность транслировать напряжение, вызванное несогласием с текущими подходами в HR-департаментах, найме сотрудников и нашими представлениями о том, какие люди нам нужны. Лёша может открыть глаза на системные ошибки и баги в мышлении относительно найма. То есть, он как бы ставит аудиторию перед фактом, что все мы можем нанимать людей с ошибками.

Его стиль общения с аудиторией — это честный, напористый и даже провокационный диалог.

❤️‍🔥 Честный, трушный, открытый и действительно свежий взгляд на найм и на персонал с использованием метрик и показателей.

Но при всем при этом, используя эти метрики и показатели, Леша все равно остается человекоцентричным, душевным, что ли, в работе с персоналом.

У Лёши уникальная способность — используя какой-то механистический подход, не лишать его здравого смысла и каких-то чувств, эмоций и человечности.

🤓 Лёша помогает увидеть найм с другой стороны — как управляемый и измеримый процесс. Применили его советы по адаптации сотрудников, и это сразу дало результат: новички быстрее встраиваются в команду. Однозначно рекомендую мастер-классы Лёши всем, кто хочет улучшить свой HR.

👍 После выступления Алексея я пересмотрел свою стратегию найма. Особенно понравилось, что он делал акцент на измеримых метриках: сколько откликов нужно для одного успешного найма, как оценивать эффективность сотрудников. Эти цифры дали нам понимание, где можно ускорить процесс и повысить качество подбора. Очень практичный подход, рекомендую!